在中鋼洛耐全面打響四季度收官攻堅戰(zhàn)的關鍵時期，運行保障中心堅決貫徹公司三季度經營分析會部署要求，聚焦“提質增效和價值創(chuàng)造”核心目標，在動能運維、模具保障、后勤服務等工作領域攻堅克難，用堅實可靠的運行保障為公司改革發(fā)展注入強勁動力。

安全是運行保障工作的生命線。四季度以來，運行保障中心縱深推進安全生產“治本攻堅三年行動”，構建起全方位、立體化的安全防護網。針對冬季低溫天氣下設備運行負荷攀升、能源供應風險增加的特點，中心成立專項檢查組，對供配電系統(tǒng)、燃氣管道、消防設施等重點區(qū)域開展“拉網式”排查，建立“隱患清單+整改臺賬+復查銷號”閉環(huán)管理機制，確保隱患整改“不過夜、不反彈”。

在動能運維管理中，中心深化“算賬經營”理念，樹立動能管理一盤棋思想，優(yōu)化配置電工崗位資源，有效地降低人工成本。運維人員24小時輪班值守仔細檢查變壓器溫度、電壓電流參數、線路連接狀況等關鍵指標，詳細記錄運行數據。針對可能出現的線路隱患、設備異常等情況，提前制定應急處置方案，全力保障公司生產、辦公用電穩(wěn)定。

進入四季度，模具保障單元針對訂單集中、交付周期緊、技能人員短缺的多重挑戰(zhàn)，做到精準施策破解難題，技術團隊前置介入訂單評審，優(yōu)化模具設計方案，生產車間一線員工凝心聚力、掛圖作戰(zhàn)，實行“兩班倒”連軸轉，黨員骨干主動帶頭，加班加點，爭分奪秒趕進度。質量檢查人員全程跟進檢測，嚴把每一道工序關口，確保“模具出廠零缺陷”，為生產分廠順暢運行提供模具支撐。

在后勤服務方面，運行保障中心在服務細節(jié)上做“加法”，在流程優(yōu)化上做“減法”，全方位提升服務質效。國慶期間，中心組建專項維修團隊，對股份總部辦公樓開展墻面維修作業(yè)，切實為股份公司高效運轉保駕護航；針對冬季生產特點，水暖維護單元提前完成洛耐院供暖系統(tǒng)檢修、管道保溫等籌備工作，確保生產車間、辦公區(qū)域室溫達標；門衛(wèi)保衛(wèi)單元開展了為期一周的崗位軍事訓練，提升了門衛(wèi)人員的職業(yè)素養(yǎng)。

黨建引領聚合力，實干擔當顯作為。中心黨總支將黨建工作與四季度沖刺任務深度融合，引導黨員在動能運維、模具保障、后勤服務等工作崗位亮身份、踐承諾、作表率。四季度以來持續(xù)組織黨員、職能人員到模具一線進行定置提升義務勞動。黨員骨干帶頭扎根一線，在辦公樓維修現場、伊川廠區(qū)大門圍墻施工前沿等重點工作任務中，堅守崗位、默默奉獻，為沖刺四季度注入了源源不斷的動力。

收官之戰(zhàn)的號角已然吹響，奮斗實干的腳步從未停歇。當前，中鋼洛耐運行保障中心全體職工正以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感，扛起責任擔當、強化攻堅舉措，在安全保障上筑牢防線，在動能運維上再提效能、在模具保障上再聚合力、在后勤服務上再優(yōu)品質，全力沖刺四季度，確保年度工作目標圓滿完成，為公司改革發(fā)展提供堅實保障。