8月2日，國(guó)家礦山安全監(jiān)察局湖南局與湘煤集團(tuán)共同會(huì)商煤礦安全生產(chǎn)工作。會(huì)商會(huì)上，湘煤集團(tuán)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了今年以來(lái)湘煤集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)工作情況，與會(huì)同志就當(dāng)前湘煤集團(tuán)及所屬煤礦安全生產(chǎn)中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題等進(jìn)行了深入坦誠(chéng)交流。湖南局負(fù)責(zé)同志強(qiáng)調(diào)，今年以來(lái)湘煤集團(tuán)所屬煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，集團(tuán)所屬煤礦必須保持極端負(fù)責(zé)精神，堅(jiān)持以落實(shí)“八條硬措施”為主線，以煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為載體，以加大問(wèn)題整治力度為手段，進(jìn)一步加大安全投入，采取針對(duì)性措施，推進(jìn)煤礦重點(diǎn)整治任務(wù)落實(shí)。

一要以“八條硬措施”硬落實(shí)入手推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部安全治理。廣泛開(kāi)展“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”活動(dòng)，在集團(tuán)上下形成濃厚安全氛圍；主動(dòng)對(duì)標(biāo)“八條硬措施”開(kāi)展自查自糾，找出問(wèn)題短板，納入治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)清單，落實(shí)總工程師當(dāng)“常務(wù)”，實(shí)施安全監(jiān)管“派駐制”，安全局長(zhǎng)（處長(zhǎng)）進(jìn)班子，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)制約機(jī)制。

二要從采掘布局入手加大重大災(zāi)害治理力度。煤礦要下決心從采區(qū)設(shè)計(jì)入手，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，優(yōu)化采區(qū)巷道工程，把瓦斯、水害等重大災(zāi)害超前治理作為釋放生產(chǎn)力的重大舉措，實(shí)現(xiàn)減頭減面，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。

三要從安全生產(chǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)入手推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，依靠科技賦能，將礦山安全“難題”變?yōu)榘踩a(chǎn)“課題”。

四要從智能化機(jī)械化入手推進(jìn)“一優(yōu)三減”。所有煤礦今年必須完成六大系統(tǒng)升級(jí)改造，特別是安全監(jiān)控系統(tǒng)，全力推動(dòng)打鉆、采掘智能化建設(shè)。

五要從整頓作風(fēng)入手提高工作執(zhí)行力。切實(shí)把集團(tuán)公司的安全決策部署和各級(jí)安全責(zé)任層層落實(shí)到位。

集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，從系統(tǒng)、源頭上抓好煤礦安全生產(chǎn)工作