“質(zhì)量就是企業(yè)的生命線”。近年來，淮北礦業(yè)集團(tuán)將煤質(zhì)管理作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重頭戲，堅(jiān)持以質(zhì)取勝、增收創(chuàng)效，積極構(gòu)建煤炭質(zhì)量管理體系，從源頭設(shè)計(jì)、過程管控、地面篩選等各環(huán)節(jié)全面加強(qiáng)煤質(zhì)管理，形成集團(tuán)上下齊抓共管的局面，實(shí)現(xiàn)了由“增量提效”到“提質(zhì)增效”的轉(zhuǎn)變。

以高目標(biāo)引領(lǐng)高質(zhì)量

2024年上半年，集團(tuán)采取點(diǎn)名點(diǎn)評排名的方式通報(bào)了上半年經(jīng)營業(yè)績、安全管理、項(xiàng)目投資等“5條賽道”的“賽馬”情況。臨渙選煤廠因高效組織洗選加工，產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量“雙增長”，在經(jīng)營業(yè)績選煤組“賽馬”排名中位列第一。該廠堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)，提出混精合格率達(dá)到65%、精煤灰分區(qū)間合格率達(dá)到100%的目標(biāo)，以高目標(biāo)和高站位實(shí)現(xiàn)效益、產(chǎn)率最大化。同時(shí)，首次采取精煤倉分層管理，通過精準(zhǔn)掌握倉內(nèi)灰分進(jìn)行合理配洗配裝，區(qū)間合格率同比提高5.5個(gè)百分點(diǎn)。上半年，臨渙選煤廠入洗原煤800.41萬噸，生產(chǎn)精煤401.81萬噸，精煤聯(lián)動(dòng)產(chǎn)率超集團(tuán)考核產(chǎn)率1.87個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量增、營收利潤增的良好局面，較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。集團(tuán)注重抓思想、強(qiáng)宣傳、提認(rèn)知，旗幟鮮明樹立“抓煤質(zhì)就是保市場，提煤質(zhì)就是增效益”的輿論導(dǎo)向。在“報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、微、端”開設(shè)“嚴(yán)管理·抓煤質(zhì)·增效益”專欄；在各生產(chǎn)礦井井口、乘人車場、采掘工作面等重點(diǎn)地段懸掛加強(qiáng)煤質(zhì)管理的標(biāo)語條幅，制作煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理“紅線”牌板，營造了“狠抓煤質(zhì)、人人有責(zé)”的宣傳氛圍。“下一步，我們將深入推進(jìn)對標(biāo)學(xué)習(xí)、座談交流，圍繞嚴(yán)抓煤質(zhì)、嚴(yán)管選煤，全方位梳理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織各單位、各專業(yè)同臺(tái)交流學(xué)習(xí)，提升對標(biāo)管理水平?！泵嘿|(zhì)運(yùn)銷處副處長郭清杰說。

以變應(yīng)變提煤質(zhì)

今年1至8月份，青東煤業(yè)有效煤量超序時(shí)計(jì)劃25.56萬噸，灰分較年度計(jì)劃下降3.67個(gè)百分點(diǎn)，煤炭的質(zhì)、量“雙升”，職工收入可觀，干群斗志昂揚(yáng)，企業(yè)活力滿滿。青東煤業(yè)礦井地質(zhì)條件極復(fù)雜，在淮北礦區(qū)乃至安徽省“首屈一指”。突出表現(xiàn)為斷層多、變化快、傾角大，導(dǎo)致煤難找、巷難掘、面難安?？碧讲槊骱筒删蚧顒?dòng)共揭露的斷層800余條，對煤質(zhì)影響較大。“面對復(fù)雜多變的地質(zhì)條件，我們經(jīng)充分論證，以變應(yīng)變，對工作面內(nèi)斷層進(jìn)行精準(zhǔn)探查、分析、治理和論證，不僅保障了快速掘進(jìn)、盤活了煤炭資源，而且精準(zhǔn)分析和制定工作面回采方案，優(yōu)化了工藝、保障了安全，提升了煤質(zhì)、增加了效益。”青東煤業(yè)地測科科長陸清山說。近年來，集團(tuán)針對礦區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件，牢固樹立“上勘探工程、降地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、保安全高效”的精準(zhǔn)地質(zhì)理念，豐富勘探技術(shù)手段，開展三維地震勘探和地面鉆孔定向補(bǔ)勘，探索隨掘物探、超前設(shè)計(jì)、及時(shí)實(shí)施、科學(xué)分析，為采掘施工提供精準(zhǔn)地質(zhì)保障。面對復(fù)雜地質(zhì)條件，集團(tuán)還積極引入新工藝、新設(shè)備，以科技促煤質(zhì)提升。科學(xué)完善綜采工作面“三機(jī)”配套，針對中厚煤層工作面，選用性能穩(wěn)定、最低支撐高度相對較小的液壓支架，降低采高，減少破矸量；對于條件復(fù)雜的薄煤層、大采高、大傾角、大仰俯采綜采工作面，實(shí)施“一面一策、一段一策”煤質(zhì)管控措施。對TDS智能選矸及干選廠系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，先后投入數(shù)億元對許疃礦等9對礦井篩選系統(tǒng)升級改造，積極引入全國首臺(tái)TGS智能梯流干選機(jī)，深挖地面系統(tǒng)降灰潛力，降灰提質(zhì)效能不斷提升。

以實(shí)干促實(shí)效

“煤質(zhì)管控，關(guān)鍵靠管，嚴(yán)格的制度管理是煤質(zhì)的重要保障?！泵嘿|(zhì)運(yùn)銷處煤質(zhì)管理部部長盧炳文表示。集團(tuán)創(chuàng)新實(shí)施“332”煤質(zhì)管控模式，即由淮北礦業(yè)3位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌管控抓全局、強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場、優(yōu)化設(shè)計(jì)抓技術(shù)；黨委宣傳部、生產(chǎn)管理部、煤質(zhì)運(yùn)銷處3大部門各司其職盯重點(diǎn)，過程管控抓成效，輿論監(jiān)督傳壓力；生產(chǎn)管理部和煤質(zhì)運(yùn)銷處2位分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理日常工作，在礦區(qū)上下構(gòu)建煤質(zhì)管理齊抓共管新局面。強(qiáng)化生產(chǎn)全流程管理，狠抓措施落實(shí)。建立礦井灰分超限實(shí)時(shí)預(yù)警機(jī)制，動(dòng)態(tài)監(jiān)測原煤灰分變化情況，充分發(fā)揮灰分儀指導(dǎo)煤質(zhì)管理的作用，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)管理關(guān)口前移。不斷豐富煤質(zhì)巡查手段，加大視頻覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)巡查線上線下有效結(jié)合，狠抓煤質(zhì)管控措施落實(shí)情況，對違反煤質(zhì)管理規(guī)定的相關(guān)單位和個(gè)人嚴(yán)肅問責(zé)，切實(shí)發(fā)揮“問責(zé)一個(gè)、警示一片”的治本效應(yīng)。對生產(chǎn)礦井實(shí)行“有效煤量”考核，超灰扣產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)單位攻堅(jiān)克難，源頭提效。對機(jī)關(guān)部室實(shí)行“煤質(zhì)掛鉤考核”，促進(jìn)職能部門主動(dòng)作為，監(jiān)督提效。根據(jù)市場需求合理配煤裝車，穩(wěn)定商品煤質(zhì)量，提高商品煤產(chǎn)率，最大化提升礦井效益。加大考核問責(zé)力度，適時(shí)采用電視曝光、約談、掛牌等手段倒逼責(zé)任落實(shí)。上半年累計(jì)掛煤質(zhì)紅牌2塊，約談相關(guān)責(zé)任人6人次，煤質(zhì)專訪11人次。

據(jù)悉，下半年，集團(tuán)將進(jìn)一步加大煤質(zhì)巡查力度，組織開展全流程、全覆蓋監(jiān)督檢查，督促各生產(chǎn)礦井狠抓現(xiàn)場煤質(zhì)管理。繼續(xù)強(qiáng)化地面篩選系統(tǒng)保障工作，確保系統(tǒng)充分發(fā)揮性能，努力實(shí)現(xiàn)最大化排矸降灰，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。