近日,應(yīng)急管理部公布工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)名單,涉及冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、煙草6個(gè)行業(yè)151家企業(yè),國(guó)家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古公司霍煤鴻駿鋁電公司、青海省投西部水電公司、黃河公司鑫業(yè)公司3家企業(yè)入選。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)由高到低分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。應(yīng)急管理部負(fù)責(zé)一級(jí)企業(yè)以及海洋石油全部等級(jí)企業(yè)的定級(jí)工作,省級(jí)和設(shè)區(qū)的市級(jí)應(yīng)急管理部門分別負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的定級(jí)工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)
內(nèi)蒙古公司霍煤鴻駿鋁電公司
內(nèi)蒙古公司霍煤鴻駿鋁電公司將創(chuàng)建一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)列為年度重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)。組建專項(xiàng)工作組,創(chuàng)新采用“要素穿透式”管理模式,把13類考評(píng)要素細(xì)致拆解為253項(xiàng)執(zhí)行清單。在技術(shù)革新方面,霍煤鴻駿鋁電公司先后投入17.92億元實(shí)施“智安工程”,持續(xù)推進(jìn)智能化、自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)。在鑄造打渣、中頻爐扒渣等19個(gè)高危作業(yè)場(chǎng)景中,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械代人,有效降低了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高了生產(chǎn)效率,筑牢了安全防線。在完善治理體系方面,霍煤鴻駿鋁電公司編制了《目視化管理手冊(cè)》,填補(bǔ)了國(guó)家電投集團(tuán)鋁行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白。同時(shí),投入3000萬(wàn)元完成全廠區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)升級(jí),讓安全管理更加直觀、高效。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)
青海省投西部水電公司
青海省投西部水電公司將一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入企業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)體系建設(shè)。體系構(gòu)建方面,全面實(shí)施“軟硬雙驅(qū)”提升策略。軟件層面不斷完善安全管理體系,完成48部安全生產(chǎn)管理制度迭代升級(jí),優(yōu)化安全操作、檢修、運(yùn)行三大標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程;硬件層面推行目視化管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)管控,建立設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化著色系統(tǒng),并創(chuàng)新打造AR沉浸式安全培訓(xùn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人員培訓(xùn)、作業(yè)流程、設(shè)備運(yùn)維、風(fēng)險(xiǎn)防控全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化管理。技術(shù)賦能方面,著力推進(jìn)智能技術(shù)與安全生產(chǎn)深度融合,通過實(shí)施中頻爐感應(yīng)線圈在線監(jiān)測(cè)、星鏈數(shù)據(jù)管控平臺(tái)、無人值守智能計(jì)量系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施升級(jí)改造和智能化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用,構(gòu)建起“少人化、低強(qiáng)度、高安全”的新型生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與智能化轉(zhuǎn)型協(xié)同發(fā)展。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)
黃河公司鑫業(yè)公司
黃河公司鑫業(yè)公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求,緊緊圍繞三基建設(shè)、承包商一體化管理等工作統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定《安健環(huán)目標(biāo)與指標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)》《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確45個(gè)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)項(xiàng),制定年度安全工作要點(diǎn)80項(xiàng)和實(shí)現(xiàn)“八不發(fā)生”安全目標(biāo)指標(biāo)保證措施94項(xiàng),編制《八大危險(xiǎn)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》《承包商安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)(1.0版)》,組織推行“一三六七”班組安全建設(shè)管理模式,按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,強(qiáng)化安全投入夯實(shí)安全基礎(chǔ),陽(yáng)極清理機(jī)器自動(dòng)化、鋁業(yè)撈渣機(jī)械化等57個(gè)智能化技改項(xiàng)目落地,推動(dòng)生產(chǎn)模式向“少人化、低強(qiáng)度、高安全”轉(zhuǎn)型。同時(shí),建設(shè)安全智慧管控平臺(tái),推進(jìn)實(shí)施人員動(dòng)態(tài)安全管理技術(shù)應(yīng)用、10千伏供配系統(tǒng)自動(dòng)無功補(bǔ)償系統(tǒng)改造等數(shù)智化項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與數(shù)智化轉(zhuǎn)型協(xié)同發(fā)展。
又訊
近日,中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布電力企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”名單,國(guó)家電投集團(tuán)6家企業(yè)入選,其中,河北公司熱力公司、貴州金元黔北電廠、東北公司大連開熱分公司、內(nèi)蒙古公司白音華自備電廠、內(nèi)蒙古公司赤峰熱電廠獲評(píng)AAAAA級(jí)認(rèn)證;貴州金元蒙江水電廠獲評(píng)AAAA級(jí)認(rèn)證。作為電力行業(yè)權(quán)威評(píng)價(jià)體系,中電聯(lián)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”認(rèn)證以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 35778-2017、DL/T 2594-2023為核心依據(jù),運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法,對(duì)包括規(guī)章制度、崗位規(guī)范在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。其中,5A級(jí)為其評(píng)定的最高等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
AAAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)
河北公司熱力公司
河北公司熱力公司擁有供熱管網(wǎng)370公里,服務(wù)超過30萬(wàn)熱用戶。該公司作為全國(guó)熱力行業(yè)首批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位,遵循“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則,打造了覆蓋全業(yè)務(wù)鏈的標(biāo)準(zhǔn)體系,形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)123項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)193項(xiàng)、崗位標(biāo)準(zhǔn)126項(xiàng),實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全過程覆蓋、管理標(biāo)準(zhǔn)全流程覆蓋、崗位標(biāo)準(zhǔn)全員覆蓋,為城市供熱事業(yè)提供“熱力樣本”,不斷擦亮“情暖萬(wàn)家”金字招牌,連年在大型供熱企業(yè)投訴率正向排名位居前列。先后榮獲全國(guó)工人先鋒號(hào)、河北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,國(guó)家電投集團(tuán)先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù),為保障民生供熱安全、促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
AAAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)
貴州金元黔北電廠
貴州金元黔北電廠是貴州省在國(guó)家“西電東送”戰(zhàn)略背景下開工建設(shè)的第一批“黔電送粵”火電工程項(xiàng)目之一,總裝機(jī)容量1200兆瓦。先后榮獲“中央企業(yè)先進(jìn)集體”“全國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為5A級(jí)企業(yè)”“全國(guó)減排先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。該廠從企業(yè)各個(gè)部門和班組入手,鼓勵(lì)全體員工提煉工作流程和標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作,強(qiáng)化組織保障,營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍??茖W(xué)設(shè)計(jì)精心策劃,搭建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)各層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備檢修和管理需求,構(gòu)建特色企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;完善監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)與實(shí)施。通過專項(xiàng)檢查及日常監(jiān)督,促進(jìn)內(nèi)部自我完善、持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度。
AAAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)
東北公司大連開熱分公司
東北公司大連開熱分公司經(jīng)營(yíng)范圍涉及供熱、供汽、光伏發(fā)電等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,將加速供熱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化供熱管理體制機(jī)制作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的發(fā)力點(diǎn),創(chuàng)新打造“分時(shí)段、變流量、質(zhì)調(diào)節(jié)、數(shù)字化、云服務(wù)”特有運(yùn)維模式,率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)不間斷連續(xù)自動(dòng)運(yùn)行目標(biāo),能耗指標(biāo)管控能力常年位于東北地區(qū)前列。該公司始終以持續(xù)提升供熱標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量,扎實(shí)開展涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全業(yè)務(wù)、全流程、全崗位,標(biāo)準(zhǔn)化理念和方法的5A級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建工作,在原有標(biāo)準(zhǔn)體系基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化完善,相繼發(fā)布運(yùn)行涉及311項(xiàng)業(yè)務(wù),崗位標(biāo)準(zhǔn)100項(xiàng)、發(fā)布制度223項(xiàng)、編寫及執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)120項(xiàng),識(shí)別129項(xiàng)適用法律法規(guī),224項(xiàng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件的“全業(yè)務(wù)名錄”。
AAAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)
內(nèi)蒙古公司白音華自備電廠
內(nèi)蒙古公司白音華自備電廠以“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建為契機(jī),持續(xù)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。該廠在被確定為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)單位后第一時(shí)間成立了由廠長(zhǎng)掛帥的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、骨干支撐、全員參與”的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。在創(chuàng)建過程中,提出“四步一循環(huán)”的標(biāo)準(zhǔn)化方針,明確標(biāo)準(zhǔn)化總體目標(biāo)。制訂標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案等標(biāo)準(zhǔn)化綱領(lǐng)性規(guī)章制度,構(gòu)建完整配套的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,通過加強(qiáng)人員培訓(xùn)、召開標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì)等措施推進(jìn)過程管控,對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過程進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,按過程和層級(jí)形成業(yè)務(wù)名錄,共計(jì)梳理、識(shí)別出894項(xiàng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),54項(xiàng)指導(dǎo)法律法規(guī),形成595項(xiàng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效推動(dòng)了合規(guī)管理與中心業(yè)務(wù)的深度融合,企業(yè)管理效能穩(wěn)步提升。
AAAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)
內(nèi)蒙古公司赤峰熱電廠
內(nèi)蒙古公司赤峰熱電廠是赤峰市唯一的百年老廠。目前,總裝機(jī)容量412.6兆瓦,其中火電245兆瓦,新能源總裝機(jī)167.6兆瓦。該公司強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作思路,實(shí)施“一把手”工程,成立標(biāo)準(zhǔn)化工作管理委員會(huì),明確組成人員及職責(zé),形成全員參與體系,讓標(biāo)準(zhǔn)化融入日常工作。確立打好基礎(chǔ)、梳理業(yè)務(wù)等方針與總體目標(biāo),建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。此外,制定多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)性文件,識(shí)別適用法規(guī)制度,清理文件形成清單,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系框架,編制說明與修訂計(jì)劃,培訓(xùn)人員并按程序制修訂標(biāo)準(zhǔn)。按月制定監(jiān)督檢查計(jì)劃,通報(bào)問題并跟蹤整改,召開推進(jìn)會(huì)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。該公司將持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)
貴州金元蒙江水電廠
貴州金元蒙江水電廠始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力,全面組織開展編制崗位規(guī)范、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作,建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)且全面、科學(xué)、高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,為各項(xiàng)工作開展提供了技術(shù)支撐和制度保障。該廠始終堅(jiān)持將標(biāo)準(zhǔn)化理念融入企業(yè)發(fā)展,形成了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍。企業(yè)生產(chǎn)管理效率、能源利用效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。近年來,先后獲評(píng)全國(guó)工人先鋒號(hào)、貴州省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、貴州省工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。