2024年以來，國內(nèi)煤炭市場遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：進(jìn)口煤低價(jià)沖擊下，供需失衡加劇，北方港口庫存居高不下、價(jià)格持續(xù)探底，行業(yè)深陷“寒冬”。值此困境，榆陽智慧能源與靖江太和港碼頭以戰(zhàn)略協(xié)同破局，在危機(jī)中開辟出一條逆勢(shì)增長之路，為行業(yè)提供破局范本。

破局之道：資源稟賦與物流樞紐的戰(zhàn)略共振

一、優(yōu)質(zhì)資源鑄就核心競爭力

榆陽智慧能源依托陜北優(yōu)質(zhì)煤田，打造“榆陽1號(hào)”、“榆陽2號(hào)”化工煤雙旗艦產(chǎn)品，以低硫、低灰、高熱值的稀缺特性，成為長三角高端制造業(yè)的理想能源選擇。兩款產(chǎn)品嚴(yán)格契合清潔生產(chǎn)需求，從源頭構(gòu)建品質(zhì)壁壘，為客戶提供替代進(jìn)口煤的優(yōu)質(zhì)解決方案。

二、黃金岸線賦能高效中轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)太和港踞守長江黃金水道，擁攬多個(gè)5萬-6萬噸級(jí)泊位集群及53萬㎡智能堆場，以華東地區(qū)煤炭物流樞紐的優(yōu)勢(shì)定位，打通“北煤南運(yùn)”關(guān)鍵通道。其高效的裝卸、倉儲(chǔ)及中轉(zhuǎn)能力，為榆陽優(yōu)質(zhì)煤炭直抵長三角市場搭建了快捷橋梁，形成“資源+通道”的協(xié)同發(fā)展閉環(huán)。

合作亮點(diǎn)：三大維度重塑行業(yè)價(jià)值標(biāo)桿

一、物流優(yōu)化：效率與成本雙提升太和港以硬件設(shè)施為基礎(chǔ)，持續(xù)升級(jí)煤炭物流全鏈條服務(wù)：通過智能化裝卸系統(tǒng)、精細(xì)化庫存管理，實(shí)現(xiàn)出貨量突破30萬噸，為下游客戶提供“零延誤”穩(wěn)定供應(yīng)；依托港企深度協(xié)同，單位物流成本顯著下降18%，在長江流域港口中轉(zhuǎn)效率評(píng)比中躋身前三甲，樹立物流服務(wù)新標(biāo)桿。

二、品質(zhì)突圍：稀缺價(jià)值贏得市場信賴

榆陽化工煤的卓越品質(zhì)精準(zhǔn)匹配長三角高端制造需求，即使在市場低迷期仍保持強(qiáng)勁競爭力。憑借“低硫低灰高熱值”的差異化優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品成為客戶替代進(jìn)口煤的首選，在長三角地區(qū)客戶復(fù)購率超85%，品牌認(rèn)可度與市場占有率逆勢(shì)上揚(yáng)。雙方聯(lián)合推廣“陜北煤”高端化、清潔化形象，進(jìn)一步鞏固行業(yè)口碑。

三、模式創(chuàng)新：綠色供應(yīng)鏈成行業(yè)典范

攜手打造的“綠色高效供應(yīng)鏈”模式，以資源集約、低碳運(yùn)營為核心。該模式不僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長，更通過標(biāo)準(zhǔn)化流程與可持續(xù)實(shí)踐，為行業(yè)提供可復(fù)制的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)煤炭供應(yīng)鏈向綠色化、智能化升級(jí)。

未來展望：深化協(xié)同，共筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

面對(duì)行業(yè)深度調(diào)整，雙方以現(xiàn)有合作為起點(diǎn)，推進(jìn)“產(chǎn)-運(yùn)-銷”一體化戰(zhàn)略布局：?  拓展合作領(lǐng)域：探索新能源物流、碳足跡管理等前沿方向，構(gòu)建多維度協(xié)同網(wǎng)絡(luò)；?   升級(jí)服務(wù)體系：強(qiáng)化供應(yīng)鏈全流程管控，提升資源配置效率與客戶響應(yīng)速度；?  引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型：推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)與低碳技術(shù)融合，助力行業(yè)向智慧化、可持續(xù)發(fā)展邁進(jìn)。逆境中的破局者，共贏中的同行者在行業(yè)寒冬中，榆陽智慧能源與太和港碼頭以“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新”為筆，書寫了逆勢(shì)增長的篇章。從資源端的品質(zhì)堅(jiān)守到物流端的效率突破，從單一合作到生態(tài)共建，雙方始終以客戶需求為導(dǎo)向，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，為煤炭行業(yè)提供破局樣本。