7月14日，陜西煤業(yè) 2025 年上半年工作會(huì)順利召開。會(huì)議深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)半年工作會(huì)、安全環(huán)保半年工作會(huì)、2024 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核通報(bào)會(huì)暨 2023-2024 年度 “兩優(yōu)一先” 表彰會(huì)精神，全面總結(jié)分析煤炭板塊上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，按照集團(tuán)公司 “五個(gè)強(qiáng)化、五個(gè)拓展” 新要求，精準(zhǔn)規(guī)劃下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工齊心協(xié)力、奮力攻堅(jiān)，力保全年任務(wù)高質(zhì)量完成，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

陜西煤業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)趙福堂出席會(huì)議并發(fā)表講話。他指出，在陜煤集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，煤炭板塊以強(qiáng)烈的責(zé)任感與積極的主動(dòng)性，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。今年以來，面對(duì)多重矛盾疊加的不利形勢(shì)，煤炭板塊深耕 “四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊扣 “四個(gè)全面” 要求，推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，協(xié)同 “四項(xiàng)重點(diǎn)工作” 見效，改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)，主業(yè)支撐作用凸顯，產(chǎn)業(yè)協(xié)作動(dòng)能強(qiáng)勁，作風(fēng)能力大幅提升。上半年，煤炭板塊實(shí)物量指標(biāo)再攀新高，公司市值繼續(xù)位列全省首位，綜合業(yè)績(jī)效益評(píng)價(jià)位居行業(yè)前列。

趙福堂全面剖析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境、新問題，煤炭板塊要以集團(tuán)公司半年工作會(huì)精神為指引，充分凝聚合力，制定務(wù)實(shí)舉措，全力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

趙福堂強(qiáng)調(diào)，下半年是決戰(zhàn)決勝“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局的沖刺階段。煤炭板塊要聚力攻堅(jiān)克難，圍繞 “保安全、優(yōu)生產(chǎn)、強(qiáng)管理、提質(zhì)效、轉(zhuǎn)作風(fēng)、穩(wěn)增長(zhǎng)”，以更大力度、更實(shí)舉措確保三季度“攻九成”、四季度“大收官”，用打造三個(gè)標(biāo)桿，營(yíng)造一個(gè)氛圍的新成效，全面創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。具體要在六個(gè)方面發(fā)力： 一是要在系統(tǒng)化思維上下功夫。要重塑頂層設(shè)計(jì)，各單位要結(jié)合自身特點(diǎn)，分析現(xiàn)狀、找準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)施策，明確關(guān)鍵瓶頸與突出難點(diǎn)；通過內(nèi)外對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，制定改進(jìn)路徑，實(shí)現(xiàn) “固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”。二是要在資源爭(zhēng)取上審時(shí)度勢(shì)。必須堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，協(xié)同推進(jìn)，要圍繞存量資源做優(yōu)，加快陜北礦井技改、整合關(guān)中彬黃周邊資源；增量資源做強(qiáng)，精準(zhǔn)把握窗口期，推進(jìn)資源獲取見實(shí)效；強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)，堅(jiān)持項(xiàng)目“嚴(yán)細(xì)控”原則，實(shí)現(xiàn)用最少投資把項(xiàng)目干好、用最小投入撬動(dòng)最大利益的目標(biāo)。三是要在管理上強(qiáng)化管控。要強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)同增效益，突出協(xié)同降本增效能，深化合規(guī)運(yùn)行防風(fēng)險(xiǎn)，以全面合規(guī)有效防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。四是要在改革創(chuàng)新上務(wù)求實(shí)效。持續(xù)創(chuàng)新體制機(jī)制增動(dòng)力，持續(xù)革新關(guān)鍵技術(shù)強(qiáng)實(shí)力，重點(diǎn)推進(jìn)韓城礦區(qū)高瓦斯區(qū)域防突治理，將彬長(zhǎng)國(guó)家深部開采工程試驗(yàn)項(xiàng)目打造成可推廣、可復(fù)制、有影響力的示范典型。五是要在安全環(huán)保上用狠勁。要狠抓“嚴(yán)細(xì)實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持“治大災(zāi)害、防大事故”的思路，強(qiáng)化隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)治理，落實(shí)安全責(zé)任，全面構(gòu)建“人防物防技防”綜合保障體系。六是要在干部隊(duì)伍素質(zhì)提升上強(qiáng)作風(fēng)。不斷提升學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)系統(tǒng)思維和全面意識(shí)，提高統(tǒng)籌全局與系統(tǒng)思考能力。要切實(shí)增強(qiáng)帶動(dòng)力，落實(shí)好“走在前、做示范、當(dāng)標(biāo)桿”的要求，全面增強(qiáng)各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決實(shí)際問題的能力，以重點(diǎn)任務(wù)落地、問題整改見效、職工愁盼化解檢驗(yàn)各級(jí)班子工作效率，全力打造 “五好班子”，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，全面營(yíng)造“一級(jí)帶著一干、一級(jí)做給一級(jí)看”的良好干事創(chuàng)造氛圍，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多更大的力量。

陜西煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理趙文革傳達(dá)陜煤集團(tuán)半年工作會(huì)精神并作工作報(bào)告。他圍繞“兩強(qiáng) 、兩增、一保障”五個(gè)方面對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，一是強(qiáng)基礎(chǔ)、標(biāo)本兼治，安全環(huán)保防線持續(xù)筑牢；二是強(qiáng)管理、精益賦能，運(yùn)營(yíng)管控體系持續(xù)向優(yōu)；三是增質(zhì)效、創(chuàng)新突破，生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升；四是增動(dòng)能、優(yōu)點(diǎn)拓面，發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)；五是強(qiáng)保障、凝心聚力，黨建領(lǐng)航優(yōu)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固。 對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)公司新要求，他要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，著力“六個(gè)提升”促實(shí)干，強(qiáng)化“六個(gè)確?！碧嵝埽阂皇翘嵘龖?zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)力，確保高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)能穩(wěn)步提升。 二是提升安全環(huán)保保障力，確保本安綠色基礎(chǔ)夯實(shí)筑牢。三是提升生產(chǎn)組織管控力，確保穩(wěn)產(chǎn)增效水平再創(chuàng)新高。四是提升改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，確保轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)能加速釋放。五是提升經(jīng)營(yíng)管理穿透力，確保企業(yè)增長(zhǎng)活力充分激發(fā)。六是提升作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)力，確保一流創(chuàng)建合力不斷增強(qiáng)。

會(huì)上，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理張森總結(jié)上半年安全環(huán)保工作并安排下半年工作，陜西煤業(yè)總會(huì)計(jì)師孫武通報(bào)上半年經(jīng)營(yíng)情況，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理王聯(lián)合主持會(huì)議。

陜西煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，運(yùn)銷集團(tuán)、物資集團(tuán)、重裝集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)，陜西煤業(yè)各部門負(fù)責(zé)人，所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人，分管安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及煤炭板塊32對(duì)礦井主要負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。（弓箭 王紫銘）