鞍鋼股份物資采購中心錨定問題導(dǎo)向，聚焦備件國產(chǎn)化替代任務(wù)攻關(guān)，今年以來已累計節(jié)約資金4100余萬元，在降本增效與全流程穩(wěn)定供應(yīng)雙重挑戰(zhàn)中，闖出破局之路。

該中心以“降本增效、保障供應(yīng)安全”為核心，構(gòu)建“梳、分、合、推、優(yōu)”五字工作法，全面梳理進口備件數(shù)據(jù)形成臺賬，依據(jù)備件重要性、技術(shù)難度、國產(chǎn)化可行性等因素分類制定攻關(guān)策略，聯(lián)合國內(nèi)各領(lǐng)域優(yōu)秀供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)驗證，通過試點應(yīng)用積累經(jīng)驗后全體系推廣，建立質(zhì)量跟蹤機制并持續(xù)優(yōu)化。

目前，該中心已梳理15類進口品牌通用備件及軋鋼工序非標備件，形成動態(tài)采購的“白名單”與“灰名單”，軸承降采率達30.16%，濾芯降采率達34%，冷軋廠、硅鋼事業(yè)部測厚儀降采率53%，能源動力總廠風機葉片降采率達79.33%。在進口儀器儀表國產(chǎn)化替代項目中，價格較其他進口品牌產(chǎn)品降低45.64%。